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羽絨服
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「血脈覺醒」的年輕人，開始買「土味大棉襖」
現(xiàn)在，中國的年輕人，也有類似的趨勢，開始逐漸回歸了性價比時代，購物和生活方式向老年人靠攏。國產(chǎn)羽絨服賣到7000元，中產(chǎn)不夠用了？
對于集體涌向中高端市場的國產(chǎn)羽絨服，制造成本的攀升遠不能解釋一切。雙十一賣爆的高梵黑金鵝絨服，難當「中國版Moncler」
當下國內(nèi)消費者對于羽絨服的消費決策還停留在對“性價比”的考量。以高梵羽絨服為代表的國產(chǎn)羽絨服們至今未能走出“價格戰(zhàn)”的牢籠。縣城羽絨服，被一線中產(chǎn)買爆了
鴨鴨羽絨服的擴張之路也面臨著各種問題，即被用戶吐槽質(zhì)量不合格、網(wǎng)上銷售沒有控價等問題。羽絨服又漲價，還有「羽絨服自由」嗎？
未來，中國羽絨服市場將會繼續(xù)保持增長趨勢，各路玩家繼續(xù)各顯神通，市場競爭也會更激烈。四年增長100倍，今年雙11鴨鴨還賣的動嗎？
當爆發(fā)期過去，今年雙11能否守住在榜單上的位置，考驗的可能是除了價格之外更多的東西，誰的渠道、品牌，性價比，以及產(chǎn)品本身的綜合實力最強，誰才能一直走到最后。3年時間，從虧損到年入百億！最牛的老字號翻身戰(zhàn)，打得太漂亮了
從差點被顛覆到顛覆行業(yè)，從在國內(nèi)節(jié)節(jié)敗退到走出國門、硬剛國際品牌，變成世界級名片，鴨鴨的脫胎換骨更加預(yù)示著：良心老字號的復(fù)興不是不可能。憑「色彩」俘獲新一代年輕群體，鴨寶寶還差什么？
從某種層面來說，鴨寶寶的出現(xiàn)，也確實讓年輕消費者們在黑白灰等常見顏色之外，提供了更多的顏色選擇和時尚穿搭的可能性，為行業(yè)注入了創(chuàng)新力，只是僅以“色彩”為差異化切入羽絨服賽道，能否形成消費者對品牌的記憶...失去羽絨服自由的年輕人，涌進反季大鵝店
簡而言之，屬于羽絨服的高端領(lǐng)域，依舊是一片巨大的藍海。但想要贏得要求越來越高的消費者的青睞，國產(chǎn)羽絨服品牌們，還有很長的路要走。投資界24h | 恒馳汽車回應(yīng)“大規(guī)模停工欠薪”；年底，一家獨角獸公司全員找錢；安徽母基金要一舉投4家GP
近期，作為國內(nèi)實力強勁的基因合成企業(yè)北京擎科生物科技有限公司（簡稱“擎科生物”）再獲4億元融資。加拿大鵝和波司登的冷暖不相通
從體量和國民度來看，波司登是毫無疑問的國產(chǎn)羽絨服之王，但一旦涉及到跨界，則不得不面對新賽道中的佼佼者們。加拿大鵝讓出的市場，波司登搶不到
波司登“眼饞”加拿大鵝已久，節(jié)節(jié)攀升的毛利率，卻沒能讓波司登成為資本市場的寵兒。羽絨服狂卷高端：大鵝失人心，國貨硬碰硬
羽絨服混戰(zhàn)運動新賽道：傳統(tǒng)玩家守擂，運動品牌強攻。無論新勢力們能不能實現(xiàn)對老玩家的反殺，更多競爭者入場，對于市場而言，必然是好事，一枝獨秀不夠健康。品牌越內(nèi)卷，用戶越受益。
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