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泡泡瑪特發(fā)布半年報(bào):營收23.59億元,同比增長(zhǎng)33.1%
期內(nèi),公司戰(zhàn)略重點(diǎn)是進(jìn)一步深耕潮流玩具業(yè)務(wù),繼續(xù)貫徹公司的長(zhǎng)期既定策略和發(fā)展方向。公司仍以藝術(shù)家發(fā)掘、IP運(yùn)營、消費(fèi)者觸達(dá)、潮流玩具文化的推廣及創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化為主要業(yè)務(wù)重點(diǎn)。楊超越們追捧的「大娃」:原價(jià)4千,爆炒至34萬
在盲盒炒作亂象之下,潛伏著一門更為燒錢的潮玩生意,名為大娃。一萬元可以買到上百個(gè)盲盒,卻未必能夠買下一只熱門大娃。亂世泡泡,盛世馬特
永遠(yuǎn)無法否認(rèn),每一代人,都有屬于自己的黃花梨木。玩盲盒的90后,也別笑喝茅臺(tái)的60后“土”。一個(gè)娃娃賣9999元,泡泡瑪特急了
中國潮玩業(yè)仍在起步階段,雖然部分潮玩產(chǎn)品在國內(nèi)賺得盆滿缽滿,但能否在海外復(fù)制輝煌,是最終考驗(yàn)。泡泡瑪特市值縮水千億,盲盒二級(jí)市場(chǎng)遭拋售
“經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下,缺乏故事內(nèi)容支持的泡泡瑪特IP產(chǎn)品,難以被用戶看中并重復(fù)消費(fèi)。疊加過去兩年的市場(chǎng)教育,盲盒概念不再新鮮,消費(fèi)者會(huì)回歸理性,資本市場(chǎng)也是如此?!?/div>泡泡瑪特到了最危險(xiǎn)的時(shí)候
利潤(rùn)下滑,股價(jià)大跌,市值縮水,泡泡瑪特的光環(huán)似乎正在逐漸暗淡。一張卡賣1600萬,比炒鞋更猛,年輕人捧紅一個(gè)新市場(chǎng)
標(biāo)高價(jià)、調(diào)幾率、不退款,盲盒電商貓膩不少
“叮當(dāng)魔盒×興趣電商—致力于給大家?guī)眢@喜趣味的購物體驗(yàn)”?或許對(duì)相當(dāng)一部分用戶來說,看到商品實(shí)物的那一刻,驚喜已經(jīng)變成了驚嚇,趣味也變成了后悔。泡泡瑪特:空洞的靈魂需要故事
考慮到不同國家市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)各有不同,泡泡瑪特的出??赡芤蚕癫鹈ず幸粯有迈r和刺激,現(xiàn)階段,守住自身優(yōu)勢(shì),扎實(shí)打入海外市場(chǎng)可能是戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。盲盒新玩法:100元改出一個(gè)愛馬仕娃娃
老IP陷入審美疲勞,新系列排隊(duì)跳入改娃圈蹚水。對(duì)于泡泡瑪特來說,閑魚更像是一個(gè)系列是否受歡迎的晴雨表,春江水暖“魚”先知。在閑魚上你能看到哪款在出手,哪款在招帖求購,還有多少人在痛改“雷款”。盲盒熄火,潮玩駛?cè)腱o默期
在以圈層文化為土壤的潮玩市場(chǎng),它們更有義務(wù)營造濃厚的圈層氛圍,與潮玩用戶們一同發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更高的行業(yè)價(jià)值。盲盒、炒娃、聯(lián)名三大法寶套上緊箍咒,王寧的泡泡瑪特還能走多遠(yuǎn)?
泡泡瑪特連續(xù)被點(diǎn)名處罰,“盲盒不盲”還能賺錢嗎?從當(dāng)初新式營銷手段,逐漸轉(zhuǎn)為監(jiān)管的重點(diǎn)關(guān)照對(duì)象,盲盒的風(fēng)不知還能吹多久,但對(duì)泡泡瑪特來說,做好產(chǎn)品和品牌,始終是正確的事情。泡泡瑪特丟了魂
潮玩經(jīng)濟(jì)崛起迅猛,卻也伴隨著巨大的不確定性。品牌“暗雷”的增多、漸趨收縮的政策,無不考驗(yàn)著泡泡瑪特的續(xù)航能力。泡泡瑪特撕「盲盒」標(biāo)簽
不做“中國迪士尼”,王寧要做“世界的泡泡瑪特”,「出?!贡愠蔀榕菖莠斕乇仨毴プ龅氖隆?/div>泡泡瑪特抱住微信大腿
迪士尼、環(huán)球影業(yè)乃至華強(qiáng)方特旗下的IP,都擁有足夠強(qiáng)的故事性,IP內(nèi)涵更豐富,而泡泡瑪特的IP顯得格外“單薄”。