好特賣將要把中國尾貨賣給日本人
在日本折扣商超中，依賴臨期商品和尾貨的連鎖品牌如今已經(jīng)不多見。即便是以尾貨折扣起家的堂吉訶德也是如此。在2024財年，堂吉訶德的自有品牌產(chǎn)品貢獻了19.3%的銷售額。公司還計劃通過供應鏈轉型，以自有品...折扣店大戰(zhàn)2023，爭當「線下拼多多」
這些平價品牌都快速成長在日本經(jīng)濟下行時，但憑借深耕供應鏈建立起來的價格優(yōu)勢，在日本經(jīng)濟再度景氣時也能增速發(fā)展。從2020年至今，優(yōu)衣庫股價上漲了超過54%，薩莉亞股價上漲超過一倍。好特賣的臨期折扣店生意，還能做多大？
截至目前，好特賣的門店數(shù)量在行業(yè)中已處于領先位置。也就是說，至今國內(nèi)臨期折扣店里尚未跑出大規(guī)?；钠放?，也未打造出出圈的單店模型。留給好特賣們講故事的空間，更大也更小，就看好特賣們怎么發(fā)揮了。可樂一塊，樂事兩塊五，臨期商品是好生意嗎？
消費者的訴求從來沒有變過，那就是希望有物美價廉的產(chǎn)品。那么回到開頭，為什么說臨期生意，并不是消費降級？好特賣2折賤賣「快過期的化妝品」，用了不會爛臉嗎？
按理說，臨期化妝品再怎么賣都不如正價吃香，但是為什么現(xiàn)在市面的臨期化妝品卻越來越多？折扣店開撕「臨期」外衣
無論是臨期，還是盈利的硬折扣，都在說明，價格已成為全球消費者購買行為的重要指標。而他們，意在建立更大的零售生態(tài)。「線下拼多多」們，開始了淘汰賽
在努力擺脫臨期標簽后，臨期折扣店面臨的挑戰(zhàn)會有來自傳統(tǒng)零售和社區(qū)團購，需要考量的除了低價，還有品牌和服務。當繁榮集市倒下，資本對于臨期折扣店的投資也更加謹慎，“好特賣”們想要擴展自己的生意半徑，想將這...臨期折扣頭部品牌轉場，奔向萬億市場大賽道
北京約有100個大型商場購物中心。而目前嗨特購和好特賣兩大頭部折扣零售品牌已經(jīng)合力將北京大型購物中心基本上實現(xiàn)了全面覆蓋。
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