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俄烏、疫情與VC
未來，像開起來的一輛火車。方向上和過去的10年，過去的20年，完全不一樣。并且已經(jīng)停不下來了。投資不能僅僅關(guān)注泡沫，因?yàn)榇笈菽碌男∨菽菀姿椤?/div>VC退出：資金勢(shì)能的轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)
VC機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)商業(yè)周期和退出市場(chǎng)的流動(dòng)性來調(diào)整退出的時(shí)機(jī)，也會(huì)相應(yīng)改變投資動(dòng)作。VC/PE瘋投國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
在龐大的基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，投資人們會(huì)持續(xù)面對(duì)這樣的分野。一片樹林里分出兩條路，你要走哪一條？數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道，如何投資?
將企業(yè)角角落落的歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)發(fā)生的數(shù)據(jù)，匯聚成湖、建立元數(shù)據(jù)，再標(biāo)準(zhǔn)化，然后在應(yīng)用起來，是企業(yè)提升數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值。其實(shí)就等于在整個(gè)公司以及生態(tài)系統(tǒng)都布滿了“神經(jīng)”。我，做VC，親戚問我買股票
春節(jié)回家，如何向親戚朋友介紹自己的工作，成了VC的“社死現(xiàn)場(chǎng)”。心理健康又火了：VC/PE悄悄殺到
心理健康賽道企業(yè)經(jīng)常陷入“早期融資一輪游”的尷尬，側(cè)面反映出獲投企業(yè)的成長(zhǎng)性問題，沒倒在路上的是少數(shù)。我，95后投資人，行業(yè)再卷也不想離開
不論他們對(duì)這一行業(yè)曾產(chǎn)生焦慮、挫敗亦或是煎熬等負(fù)面情緒，所有人都依舊熱愛且努力做好自己的工作。一年賣13億，第一個(gè)燕窩IPO要來了
正如一位專注消費(fèi)的知名VC感慨，“我一直不太理解為什么女生愛吃燕窩，沒辦法理解這個(gè)事，但事實(shí)上它已經(jīng)成為了一條賽道。”喜憂參半的新茶飲，拼內(nèi)卷忙副業(yè)
賽道的擁擠也使得人才成本水漲船高，在新品研發(fā)和促銷機(jī)制不得不內(nèi)卷的情況下，搶奪茶飲師、咖啡師也成為了一大難題。又搞投資又賣面，喜茶開始卷了
不過，投資畢竟不像賣“椰子雞”和“大碗寬面”這樣“小打小鬧”，這方面喜茶還是新手，成效如何真不好說。更何況，現(xiàn)階段喜茶對(duì)自己未來的產(chǎn)品布局思路似乎也還沒有理順。
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