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當(dāng)番茄霸總遇上晉江古言，短劇IP小變局
無論影視圈攜影視綜IP而來，還是更多網(wǎng)文平臺下場，更大的想象力應(yīng)該在于對短劇內(nèi)容風(fēng)格的影響，通過更多、更充實(shí)的IP選擇，為短劇拓展邊界、中和亂象，避免短劇過早困于同質(zhì)化、觸到天花板。誰會成為下一個(gè)紅果？
已經(jīng)被證明商業(yè)價(jià)值的短劇也引得各大平臺競相布局，從抖快紅B等社媒平臺，到愛優(yōu)騰芒等長視頻平臺，再到淘拼京等電商平臺，都相繼拿資源、給流量，希望能搶下一塊短劇市場的蛋糕。中國短劇，憑什么讓全球觀眾「上頭」？
總之，這場跨文化的“短劇淘金熱”才剛剛開始。無論是在內(nèi)容上做更深入的本土化，還是制作和投流成本的不斷上漲，亦或是用戶需求的逐漸升級，都是在倒逼行業(yè)從“流量至上”轉(zhuǎn)向“精品化+本地化”的深層突圍。短劇、演出、電影，都在這個(gè)五一重新定義「檔期紅利」
今年五一，既延續(xù)了近幾年演出市場的爆發(fā)性復(fù)蘇，又繼續(xù)暴露出電影行業(yè)的深層陣痛，也見證了短劇爭奪檔期紅利所前進(jìn)的一小步。中國短劇，憑什么讓全球觀眾上頭
中式“土味爽劇”成全球新寵，中國短劇憑獨(dú)特模式和優(yōu)勢開拓海外市場，同時(shí)也面臨文化、成本等諸多挑戰(zhàn) 。出海短劇玩家「大調(diào)查」
只要?jiǎng)∏檫€在更新，一切都還未完結(jié)。即使平臺變換、制作人易主，點(diǎn)擊與跳出之間的博弈還在繼續(xù)——這是內(nèi)容時(shí)代的“賭博機(jī)器”。玩家不斷加碼，莊家始終沉默。百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時(shí)代，這個(gè)“精品化”不只是扎實(shí)的劇本、過關(guān)的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實(shí)實(shí)在在通過短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。IP 褪色，短劇兇猛，長視頻的「安全感」從何處尋？
轉(zhuǎn)型需要時(shí)間，作為工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求之間的最大公約數(shù)，IP 不會被放棄，但一定會經(jīng)歷一些“重新定義”。為了預(yù)防可能的注意力遷移，平臺需要把內(nèi)容的主動權(quán)攥在手里。橫屏短劇，站在十字路口
早年，應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過渡性的偽需求，還是需要用心鉆研的真風(fēng)口？甜寵風(fēng)微短劇如何「收割」中老年人？
微短劇可以“適老”，但不能異化成揮向中老年人的“鐮刀”，如何給中老年人撐起一片清朗的“追劇”空間，需要全社會的共同努力。長劇向「短」，平臺自救？
中國影視工業(yè)正站在十字路口：是從“注水長跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點(diǎn)？短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥，但絕非萬能良方。平臺需要在追求效率的同時(shí)，堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，避免陷...長視頻平臺的短劇反擊戰(zhàn)，從學(xué)習(xí)對手開始？
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長之后，也逐漸回歸內(nèi)容間的競爭，當(dāng)更多平臺著手于布局獨(dú)家短劇，優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個(gè)過程，短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠(yuǎn)沒有落定，一切定論都為時(shí)尚早。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進(jìn)入2.0時(shí)代
長視頻盛典，傳統(tǒng)勢力的入場讓短劇造星進(jìn)入“正規(guī)軍時(shí)代”，傳統(tǒng)影視的成熟運(yùn)營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。字節(jié)短劇進(jìn)軍日本，B站發(fā)布扶持計(jì)劃
繼在東南亞市場推出Melolo后，字節(jié)跳動在日本日本上線付費(fèi)短劇應(yīng)用PikoShow，目前主攻情感賽道，已開始投流。國內(nèi)，B站也在最近發(fā)布了微短劇扶持計(jì)劃“曦光計(jì)劃”。
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