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各行各業(yè)恢復(fù)往日熙攘，電影行業(yè)還在等待戈多
無數(shù)在這次災(zāi)難中受傷的電影人、影院、視頻平臺(tái)、觀眾都在默默等待著電影重啟的那一天。影視行業(yè)1.6萬家企業(yè)死亡，60天虧完1300萬
影視行業(yè)，已經(jīng)徹底告別熱錢時(shí)代，資本正在回歸理性。創(chuàng)業(yè)者們也并沒有對行業(yè)失去希望和信心，他們希望活下去，熬過去。博納副總黃巍離世，百萬影院人何去何從
中國電影仍然處在黃金發(fā)展期，投資不會(huì)離場，人才不會(huì)離場，觀眾不會(huì)離場。萬達(dá)電影生態(tài)反噬
2019年電影行業(yè)萬馬齊喑，幾乎只有貓眼娛樂獨(dú)善其身。2019年，公司扭虧并實(shí)現(xiàn)6.76億元的凈利潤。不得不說，壟斷，真香。電影人抱頭痛哭：熬過來了！
活下去，是他們唯一的信念：不坐以待斃，主動(dòng)出擊，他們不斷調(diào)整自身的策略，或快速轉(zhuǎn)型、或挖掘新的盈利方式、或在線上尋找生存空間。華誼兄弟危局始末
從2009年被譽(yù)為“中國影視娛樂第一股”，到2019年巨虧40億，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)，華誼兄弟經(jīng)歷了一場十年大敗局。電影院復(fù)工刷屏，但要隔排隔座！網(wǎng)友：這下沒人知道我是單身狗了
持續(xù)的閉門謝客下，虧損已成了電影院的常態(tài)。在電影院復(fù)工之前，已經(jīng)有一批電影院扛不住倒下了。而想要咬咬牙堅(jiān)持下來的電影院，只能選擇自救。4.8萬觀眾走進(jìn)韓國影院，全球影市復(fù)工正當(dāng)時(shí)？
縱然全球電影業(yè)仍面臨巨大挑戰(zhàn)，此時(shí)樂觀還為時(shí)過早，但孟夏已至，希望就在不遠(yuǎn)處。國內(nèi)影院限流開放、4.8萬觀眾走進(jìn)韓國影院，全球影市復(fù)工正當(dāng)時(shí)？
奏響復(fù)工“進(jìn)行曲”的韓方一系列政策紅利引起全球電影市場的關(guān)注，全球各國各地區(qū)影院方，或在焦灼等待，或開始躍躍欲試。好萊塢2019“盈虧排行榜”：迪士尼7賺1虧，沒有哪個(gè)大廠能獨(dú)善其身
放眼2020年，基于全球疫情的影響，線下電影院關(guān)停、諸多影片在不甘心中撤退或撤離，好萊塢繼續(xù)出現(xiàn)較大變動(dòng)。華誼有救了：23億資金續(xù)命，創(chuàng)始人回歸
現(xiàn)在王中磊重新負(fù)責(zé)電影業(yè)務(wù)，或許是華誼某種意義上的回歸初心，在電影產(chǎn)業(yè)寒冬之際，核心創(chuàng)始人回歸，顯然是為了“救市”。但是這能成為華誼的一劑“強(qiáng)心針”嗎？全球電影“提速上網(wǎng)”
放眼長期發(fā)展，院線的優(yōu)勢仍將持續(xù)存在，網(wǎng)絡(luò)渠道強(qiáng)化也已成板上釘釘?shù)默F(xiàn)實(shí)。未來不同的電影根據(jù)自身成本、類型、目標(biāo)用戶來選擇不同的放映渠道和窗口期時(shí)間大概率將會(huì)成為“新常態(tài)”。停業(yè)84天，電影院進(jìn)入“生死時(shí)速”
在國內(nèi)電影市場停擺84天后，電影行業(yè)再也不能維持勉強(qiáng)的體面，開始瀕臨崩潰。那些尋找網(wǎng)端出口的電影公司們
凜冬寒意漸濃，除了影視行業(yè)自身發(fā)展進(jìn)入去泡沫階段之外，疫情之下院線的內(nèi)容出口受阻、現(xiàn)金難以回流、人們觀影意愿尚未恢復(fù)加劇復(fù)工難度等，則是更為直接的原因。影院復(fù)工后，你最想看哪部電影？
即便影城復(fù)工，觀影人群短期也很難恢復(fù)到正常水準(zhǔn)。仍對票房有所期待的新片，或許還會(huì)避開這幾月，主攻下半年。
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