商業(yè)
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十個(gè)鄭爽也傷不透Prada的心
如今的鄭爽,即使來(lái)勢(shì)兇猛,對(duì)他們來(lái)說(shuō)也只不過(guò)是一把鈍刀子,看似殺傷力極強(qiáng),實(shí)則破壞性并不大——畢竟柯震東和鄭爽之間,還“獻(xiàn)祭”過(guò)十幾個(gè)羅志祥。2021商業(yè)計(jì)劃領(lǐng)航秀,帶您體驗(yàn)不一樣的大咖演說(shuō)秀!
營(yíng)銷、商業(yè)面臨大拐點(diǎn),私域、短視頻、直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu),“人、貨、場(chǎng)”持續(xù)重構(gòu)和演進(jìn),不能洞見(jiàn)未來(lái)的話,大品牌會(huì)失勢(shì),跟不上潮流就會(huì)掉隊(duì)。年輕人的錢包,快被漢服活動(dòng)掏空了
漢服活動(dòng)不再是單純的文化活動(dòng),它成了一種鏈接用戶、品牌的商業(yè)形態(tài)。給美國(guó)人拍《三體》潑盆冷水
Netflix的《三體》劇版將由《權(quán)力的游戲》主創(chuàng)David Benioff和D.B. Weiss攜手《極地惡靈》第2季運(yùn)作人Alexander Woo打造,原作者劉慈欣和英文翻譯者劉宇昆任顧問(wèn)制作人...首屆ChinaJoy Plus線上嘉年華,企業(yè)踴躍報(bào)名,線上游戲試玩驚喜連連!
2020年第十八屆中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)(ChinaJoy)將于7月31日至8月3日,在上海新國(guó)際博覽中心如期舉辦。金城醫(yī)藥并購(gòu)遺痛與資本幻術(shù)
資本市場(chǎng)有資本市場(chǎng)的偏好,社會(huì)公眾有公眾層面的評(píng)價(jià),商業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的是產(chǎn)品和交易,所以有時(shí)候很難說(shuō)什么樣的公司才算一家好公司。我在印度工作5年,見(jiàn)證工廠停擺、損失上百萬(wàn)的現(xiàn)狀
現(xiàn)在已在印度投產(chǎn)的工廠、以及準(zhǔn)備在印度投資生產(chǎn)的公司,都在重新評(píng)估在印度的可持續(xù)性發(fā)展。不排除一些企業(yè)會(huì)暫停在印度的工廠,等局勢(shì)清晰后再繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)IT系統(tǒng)穩(wěn)定性服務(wù)商PerfMa完成數(shù)千萬(wàn)A+輪融資,嘉御基金獨(dú)家投資
在后疫情時(shí)期資本投資策略日趨保守的背景下,PerfMa仍能受到資本的高度青睞,不僅體現(xiàn)了其業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案能力,更展現(xiàn)了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新基建大背景下的巨大商業(yè)潛力。喜小茶:再造“瑞幸”?
在新式茶飲競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,復(fù)制瑞幸模式是否可行?喜茶能否通過(guò)“喜小茶”實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵一躍?樂(lè)視1300個(gè)商標(biāo)被拍賣了,估價(jià)19萬(wàn)
無(wú)論最終結(jié)果如何,賈躍亭和他的樂(lè)視還是會(huì)在中國(guó)商業(yè)發(fā)展史中留下濃重的一筆。神州系帝國(guó)黃昏
北汽這一新接盤俠的出現(xiàn),為陸正耀的資本故事增添了更多的想象空間。憑借北汽這艘快船,陸正耀能否抵達(dá)新的彼岸?一切還尚未可知。賭王的5000億怎么分?
如今已成傳奇的億萬(wàn)富翁,當(dāng)年也曾一文不名。何鴻燊的發(fā)家史是有志青年勇闖天涯的勵(lì)志故事,更是時(shí)代變遷下的個(gè)人命運(yùn)流轉(zhuǎn)。商用VR攪動(dòng)30萬(wàn)億實(shí)體商業(yè)
這一波商用VR將會(huì)逐漸走向高德納曲線的“生產(chǎn)成熟期”,并隨著5G時(shí)代的到來(lái),在未來(lái)的商業(yè)場(chǎng)景中,發(fā)揮更大的作用。B站到處“恰爛錢”,還是凈虧5億元
心寬體胖的B站無(wú)論如何是退不回去了。只不過(guò)直到今天都沒(méi)幾個(gè)人知道,B站還能往前走多遠(yuǎn)。首日500萬(wàn)人在線,GMIC在線2020開(kāi)幕,聚焦抗疫之后肆意生長(zhǎng)
GMIC在線2020于4月25日19:00成功開(kāi)幕。2020年,是GMIC即將走過(guò)的第12年,也是21世紀(jì)一個(gè)全新10年的開(kāi)端。“燒錢”燒不出在線教育的未來(lái)
放下一蹴而就的商業(yè)信條,回歸到以用戶價(jià)值為本的初心,這才是在線教育行業(yè)跨國(guó)泥潭的出路,也是決定行業(yè)是否不再“燒錢”也能持續(xù)翻倍增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。智能商業(yè)洞察平臺(tái)快決測(cè)獲數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資
本輪資金將全部投入智能商業(yè)洞察中臺(tái)的研發(fā),以SaaS或混合部署的模式深度嵌入品牌類企業(yè)的市場(chǎng)研究業(yè)務(wù)流程,助力企業(yè)搭建全面在線化、智能化、實(shí)時(shí)化的數(shù)字化市場(chǎng)研究平臺(tái)。漲傭金被聲討,道出美團(tuán)底層“商業(yè)邏輯”難題
如果要朝向未來(lái),美團(tuán)或許也應(yīng)該重新思考與商家的關(guān)系,至少應(yīng)該改變單純流量定價(jià)的玩法,把商家擺到更重要的位置上。西瓜視頻挖角B站up主:你的收益會(huì)增加10-20倍
在商業(yè)變現(xiàn)上,雖然國(guó)內(nèi)YouTube的徒弟們都在試圖努力踐行YouTube“用戶內(nèi)容消費(fèi)—平臺(tái)廣告變現(xiàn)—?jiǎng)?chuàng)作者內(nèi)容分成”的商業(yè)閉環(huán),但事實(shí)上,他們都不太成功。
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