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產(chǎn)業(yè)圖譜
《跳樓機(jī)》打動(dòng)了誰(shuí)？
從彩鈴時(shí)代的《愛(ài)情買(mǎi)賣(mài)》到《跳樓機(jī)》，我們從一種直白走向了另一種直白。當(dāng)群眾起哄讓那藝娜上《歌手》唱黃色歌曲《貝如塔》時(shí)，誰(shuí)還好意思再提“拯救樂(lè)壇”這樣荒誕的口號(hào)。演唱會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈全解
演唱會(huì)行業(yè)將不再局限于單一的音樂(lè)表演形式，而是積極尋求與其他文化、旅游、科技等領(lǐng)域的深度融合。《跳樓機(jī)》狂賺4000萬(wàn)
一首歌曲的確是商品，但也不單純是商品，如果一味追求流量效應(yīng)，不求藝術(shù)創(chuàng)新，那么最終形成的，可能是一個(gè)正確但無(wú)趣的負(fù)循環(huán)。爆款歌曲，開(kāi)始變長(zhǎng)了？
Hit Songs Deconstructed發(fā)布的《2024年No. 1熱歌焦點(diǎn)報(bào)告》揭示了2024三個(gè)行業(yè)趨勢(shì)：嘻哈音樂(lè)主導(dǎo)、80年代風(fēng)格回潮、歌曲時(shí)長(zhǎng)有所增長(zhǎng)。20年前風(fēng)靡全國(guó)的千千靜聽(tīng)，怎么還有人在用？
即便現(xiàn)在用千千靜聽(tīng)聽(tīng)歌，并非那么方便，但它卻永遠(yuǎn)保持著最純粹的模樣，陪伴在愛(ài)好者的身邊，照亮他們生活中的一方世界。2024年，騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云、汽水音樂(lè)在拼什么？
在付費(fèi)墻日益精細(xì)化的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有付費(fèi)用戶進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為“高價(jià)值用戶”，才能打破增長(zhǎng)天花板。網(wǎng)易云和QQ音樂(lè)們，終于想清楚要做什么了
說(shuō)到底，還是生意模式導(dǎo)致了自己不利的地位，步入正軌的在線音樂(lè)平臺(tái)，難熬的日子可能還在后頭。在線音樂(lè)平臺(tái)還有新故事嗎？
現(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)的逐漸飽和和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，音樂(lè)平臺(tái)需要更加注重用戶體驗(yàn)和內(nèi)容創(chuàng)新，以吸引更多的用戶?；蛟S對(duì)于傳統(tǒng)音樂(lè)流媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，勁敵不是老對(duì)手，而是新玩家；危機(jī)不來(lái)自行業(yè)內(nèi)，而在行業(yè)外。唯有把行業(yè)天...網(wǎng)易云音樂(lè)開(kāi)撕QQ音樂(lè)，山寨歌手坐不住了？
畢竟，真正好聽(tīng)的音樂(lè)，從來(lái)不會(huì)被平臺(tái)牢籠禁錮；而那些山寨的盜版歌曲，也會(huì)在失去平臺(tái)庇護(hù)后，逐漸被人們所遺忘。天天說(shuō)華語(yǔ)樂(lè)壇“完了”，怎么唱片公司收入暴增？
平臺(tái)推流與算法對(duì)音樂(lè)生態(tài)的影響很明顯。抖音與環(huán)球?qū)χ诺陌肽昀?，?dú)立音樂(lè)就乘上了發(fā)展快車(chē)。騰訊音樂(lè)Q2：總收入71.6億元，調(diào)整后凈利潤(rùn)19.9億元
二季度，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)總收入為71.6億元（9.85億美元），調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)19.9億元（2.73億美元），同比增長(zhǎng)25.7%。又一個(gè)行業(yè)被AI顛覆了
現(xiàn)在，文生音樂(lè)領(lǐng)域也迎來(lái)了自己的“ChatGPT”，Suno V3“橫空出世”，根據(jù)文字，就能生成一段長(zhǎng)達(dá)2分鐘的音頻。AI的風(fēng)終于吹到音樂(lè)圈
今年是大模型的應(yīng)用年，以Sora為代表的多模態(tài)應(yīng)用打響了第一槍?zhuān)F(xiàn)在輪到Suno了。Suno改造音樂(lè)圈
現(xiàn)在，Suno公司已經(jīng)宣布Suno V4正在開(kāi)發(fā)中，并會(huì)推出一些令人興奮的新功能。到時(shí)，AI和人類(lèi)又將開(kāi)啟新一輪的較量了。汽水音樂(lè)Spotify雙向奔赴，QQ音樂(lè)網(wǎng)易云殊途同歸
音樂(lè)比其他任何形式的內(nèi)容都更要特殊，在制作難度，傳播效率，情緒價(jià)值這三個(gè)維度達(dá)成了其他內(nèi)容形式無(wú)法企及的重要平衡點(diǎn)。這也意味著，音樂(lè)平臺(tái)布局將是一個(gè)復(fù)雜且永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的博弈，我們很難單從商業(yè)角度得出一...鋼琴銷(xiāo)量下滑背后：培養(yǎng)一個(gè)音樂(lè)生100萬(wàn)起步，「雞娃」家長(zhǎng)們也卷不動(dòng)了
從風(fēng)靡一時(shí)到行業(yè)遇冷，鋼琴銷(xiāo)量下滑現(xiàn)象的背后，音樂(lè)教育產(chǎn)業(yè)熱度逐漸降溫，再加上從2018年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)取消了藝術(shù)特長(zhǎng)生中考加分政策，學(xué)鋼琴也一下子由剛需變成了興趣需求，這種轉(zhuǎn)變對(duì)市場(chǎng)的影響是巨大的，對(duì)于...不再K歌和直播，音樂(lè)平臺(tái)困于音樂(lè)
過(guò)去，社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)是音樂(lè)生意的遮羞布，如今這塊布被扯下，音樂(lè)生意的尷尬暴露無(wú)遺。如今，即使是Spotify也在靠播客新業(yè)務(wù)謀出路，騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云失去K歌和直播后，出路又在哪里？騰訊音樂(lè)Q3財(cái)報(bào)超預(yù)期，港股股價(jià)上漲3.9%、美股上漲3.1%
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線音樂(lè)平臺(tái)，騰訊音樂(lè)依托其在音樂(lè)生態(tài)、平臺(tái)規(guī)模以及AI賦能技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有序增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為何年輕人不愛(ài)唱K了？
每個(gè)時(shí)代的年輕人，他們的青春，都有屬于他們的陪伴和見(jiàn)證者，但是青春總有散場(chǎng)的那一天，量販?zhǔn)終TV，見(jiàn)證了80后、90后群體的長(zhǎng)大，它也跟隨時(shí)代一起慢慢淡出人們的視野。
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