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蕉下,「掏不動」中產的錢包了
眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。蕉下如今所面臨的困境是大多數(shù)新消費品牌成長過程中不可避免的,要想扛過這場淘汰賽,恐怕還需要有更加徹底的改變。品牌轉型關鍵期,蕉下為何突然「動刀」?
蕉下的防曬主產品線,已經沒有太大的成長性。蕉下想要不被淘汰,必須在戶外賽道闖出一片天,包括服務高凈值受眾,必須強化自身的技術、服務能力,持續(xù)推動文化輸出,進行品牌調性升級。蕉下人事地震,「輕量化戶外」的故事還能說多久?
當短暫的社交熱度難以轉化為長期的忠實度,新消費品牌們的每一步都是確定未來走向的關鍵,如今又要思考,故事該如何繼續(xù)講下去?曾被吐槽質量差、虛假宣傳,天貓類目第一店鋪扛住了
市場和消費者需求是不斷變化的,創(chuàng)業(yè)者需要保持學習的心態(tài),關注行業(yè)動態(tài),不斷創(chuàng)新和改進自己的產品或服務,以適應市場的變化。沖鋒衣帶來的潑天富貴,蕉下抓的住嗎?
但如今的消費者更加注重硬實力和性價比兼具,蕉下想要通過布局沖鋒衣站上“城市戶外”的牌桌,還要在性價比和研發(fā)中投入更多。蕉下沖鋒衣:過冬利器還是曇花一現(xiàn)?
正式登陸資本市場前,蕉下試圖講述一個新故事:在更看重研發(fā)能力的戶外賽道,蕉下試圖押注沖鋒衣等戶外產品,只有提升自身研發(fā)能力,才有可能成為新的盈利增長點。當代戶外,一場偉大的造詞運動?
和耐克、阿迪達斯這些傳統(tǒng)運動巨頭相比,戶外玩家們還遠不夠大。市場變化如此之快,誰會笑到最后,現(xiàn)在下定論還為時尚早。伯希和申請上市,誰是最 好的「戶外皮膚」?
市場蛋糕就這么多,伯希和要發(fā)展,就必須從突出重圍,轉變產品理念是伯希和走的最“野”的一步。蕉下,竟然也有了假貨煩惱
蕉下產品假貨多,似乎與其過多的營銷渠道有關,不同渠道的不同價格,讓顧客感到眼花繚亂。同時,在網店商品描述上,蕉下似乎也故意讓顧客混淆,這同樣給了作假者機會。烈日將至,周杰倫能解蕉下的題?
“戶外”已不再,走“輕量化戶外”的蕉下又該何去何從呢?此是外患。歷時一年,蕉下仍然沒能敲響港交所的大鐘,此是內憂。