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千元的羽絨服買不起，99元的鴨鴨羽絨服真香
營銷策略的創(chuàng)新也是羽絨服擴(kuò)大品牌影響力的重要手段。通過社交媒體營銷、短視頻平臺(tái)合作等方式，借助當(dāng)前流行的線上渠道進(jìn)行品牌傳播。與KOL、KOC合作，打造話題性內(nèi)容，吸引年輕一代的關(guān)注與討論。縣城羽絨服，被一線中產(chǎn)買爆了
鴨鴨羽絨服的擴(kuò)張之路也面臨著各種問題，即被用戶吐槽質(zhì)量不合格、網(wǎng)上銷售沒有控價(jià)等問題。四年增長100倍，今年雙11鴨鴨還賣的動(dòng)嗎？
當(dāng)爆發(fā)期過去，今年雙11能否守住在榜單上的位置，考驗(yàn)的可能是除了價(jià)格之外更多的東西，誰的渠道、品牌，性價(jià)比，以及產(chǎn)品本身的綜合實(shí)力最強(qiáng)，誰才能一直走到最后。3年時(shí)間，從虧損到年入百億！最牛的老字號(hào)翻身戰(zhàn)，打得太漂亮了
從差點(diǎn)被顛覆到顛覆行業(yè)，從在國內(nèi)節(jié)節(jié)敗退到走出國門、硬剛國際品牌，變成世界級(jí)名片，鴨鴨的脫胎換骨更加預(yù)示著：良心老字號(hào)的復(fù)興不是不可能。價(jià)格過萬，年輕人失去「羽絨服自由」
近年來，面對(duì)動(dòng)輒上千元甚至上萬元的羽絨服，消費(fèi)者直言“高攀不起”。
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