邵亦波，中國電商之父的天才往事
中國電商之父從未成為中國首富，但是用撲克牌算數(shù)的孩子不需要用身家定義幸福。創(chuàng)業(yè)、投資與禪
人其實有兩個“我”，一個“我”在外面，表現(xiàn)給別人看的，還有一個“我”，是內在的、真正的“我”，不需要做任何事情的。人如果能更多的時間和真正的“我”在一起，就是幸福的。邵亦波宣布淡出經(jīng)緯中國：拿1億美元自有資金創(chuàng)辦慈善基金
投資界（微信ID:pedaily2012）2月14日消息，經(jīng)緯中國合伙人邵亦波宣布近期將淡出經(jīng)緯，創(chuàng)建慈善基金投身公益事業(yè)，該基金初期金額大約1億美元，總部在美國硅谷，投向全球當年大賺18億急流勇退，2年后卻發(fā)現(xiàn)將3萬億的財富帝國拱手讓出，他是哈佛才子邵亦波
邵亦波真正再次回到大眾視線是2007年與張穎等人創(chuàng)建經(jīng)緯中國。十多年后，馬云說“如果當年邵亦波繼續(xù)做易趣，阿里絕對不會推出淘寶。”經(jīng)緯中國邵亦波：把易趣賣給eBay后禪修13年，悟道投資，顛覆自我
創(chuàng)業(yè)是一個特別微妙事情。大家現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的話，這是一個建議：需要耐心、需要時間。 因為我覺得作為一個創(chuàng)業(yè)者，首先要從用戶體驗做起。我們不要一開始就想顛覆一個行業(yè)，而是第一天要想如何把產品做好，把用戶體驗做...經(jīng)緯投資經(jīng)理少投“小白”海歸：10家退出 3家血本無歸
經(jīng)緯中國2008年1月成立，5年來投資團隊從8人增加到40人，是中國早期投資機構里最大的團隊之一。其中同時負責政府關系的有3人，媒體關系4人，并且通過自有人才庫為50家所投公司找到150名經(jīng)理人。
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