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這家VC，一把套現(xiàn)賺超20億
據(jù)泡泡瑪特招股書顯示，上市前蜂巧資本最終持有2.85%股份，位列第七大股東。「情緒消費(fèi)」崛起，年輕人的假期剛需
未來的商業(yè)競爭，不再是簡單的產(chǎn)品與服務(wù)的較量，而是情感價值創(chuàng)造能力的比拼。劉強(qiáng)東入局汽車？
奔赴汽車領(lǐng)域，究竟是如小米汽車一般扶搖直上，還是如百度般有野心沒結(jié)果，一切還得等待時間驗(yàn)證。國產(chǎn)晶圓代工雙雄
“終端客戶并未因?yàn)殛P(guān)稅問題而減少訂單，AI、HPC所帶動的需求持續(xù)強(qiáng)勁?！迸_積電董事長暨總裁魏哲家證實(shí)。投資界24h | 這家VC，一把套現(xiàn)賺超20億；深投控申請10億科創(chuàng)債；比爾蓋茨將捐出幾乎全部財富
深圳市投資控股擬發(fā)行合計10億元的科技創(chuàng)新債券，募集資金將專項(xiàng)用于向旗下母基金出資。安徽發(fā)力打?造新興產(chǎn)業(yè)聚集地
實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程，推動資源集聚、主體集中、成果集成，深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)、產(chǎn)品內(nèi)專業(yè)分工。維梧資本完成超7.4億美元公開市場基金募集
該基金將投資處于臨床前和臨床研發(fā)階段的生命科學(xué)企業(yè)，這些企業(yè)致力于針對未滿足的醫(yī)療需求進(jìn)行新型療法的開發(fā)或商業(yè)化。銷量承壓、動銷欠佳，高玉玲如何讓海信經(jīng)銷商「脫困」？
海信面臨的最 大挑戰(zhàn)仍是內(nèi)部組織變革帶來的壓力。唯有通過制度性放權(quán)激活，才能在冰火碰撞中完成物種迭代。小米汽車改名，新勢力向自己開了一槍
未來，智能駕駛的真正突破，不僅需要技術(shù)迭代，更需要行業(yè)在責(zé)任、透明與用戶信任中構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)。94歲，巴菲特盡興了
一位在奧馬哈現(xiàn)場的年輕人在接受采訪時說：“我認(rèn)為他就像一座燈塔，指引我們活出精彩的人生——用正直、智慧和幽默活出精彩的人生。”為何國內(nèi)企業(yè)才上市兩款寵物創(chuàng)新藥？
“全球?qū)櫸飫?chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)化爆發(fā)的窗口已經(jīng)打開，但是固定格局還未形成。未來三到五年，中國寵物創(chuàng)新藥企將與全球?qū)櫸飫?chuàng)新藥企同臺競技，誰能夠做得又快又好，搶占了市場的同時又樹立起了好的口碑，誰就將在寵物創(chuàng)新藥賽...近視防控大單品遭遇「生死劫」
角膜塑形鏡相關(guān)企業(yè)即便從單品發(fā)展為解決方案，也需在重點(diǎn)產(chǎn)品上構(gòu)建起足夠強(qiáng)的核心優(yōu)勢，才能在市場上更好地立足。一場圍繞醫(yī)生「眼睛」的5000億市場爭奪戰(zhàn)
人工智能熱潮雖“漸欲迷人眼”，硬核的技術(shù)積累、工藝和創(chuàng)新能力提升，或許還是決勝的關(guān)鍵。黃金加速金融化
過去數(shù)十年間，以美元為核心的國際貨幣秩序主導(dǎo)著全球經(jīng)濟(jì)與金融市場的運(yùn)行規(guī)律。但隨著近期全球政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化，“去美元化”趨勢愈發(fā)凸顯，黃金正以極強(qiáng)的價格韌性進(jìn)入全球投資視野：它既是資產(chǎn)配置的錨點(diǎn)，也...節(jié)前，資金猛懟這個賽道
機(jī)器人在確定性、成長性等方面，都顯示出巨大優(yōu)勢，各位投資者不應(yīng)、也不能錯過。跨國企業(yè)加大中國汽車供應(yīng)鏈投入，告別「英偉達(dá)式依賴」
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，一輛傳統(tǒng)燃油車所需汽車芯片數(shù)量大致在600~700顆，電動車則為1600顆，更高級的智能汽車對芯片的需求量將有望提升至3000顆。李彥宏說的「MCP」，還有人不知道嗎？
MCP足夠開放，也并不會讓任何一家大廠獨(dú)大，這大廠們都能找到一個比較舒服的位置和心態(tài)，接入這套協(xié)議。超越DeepSeek，中國開源「集團(tuán)軍」正重塑全球AI生態(tài)
中國開源大模型的全球化應(yīng)用已從“技術(shù)跟隨”轉(zhuǎn)向“生態(tài)主導(dǎo)”。當(dāng)美國陷入“閉源壟斷”與“開源失控”的兩難時，中國通過“協(xié)議創(chuàng)新+場景深耕”，正在重構(gòu)全球AI開源生態(tài)的底層邏輯。這場博弈的終 極戰(zhàn)場，不在...低價不再是出海四小龍的必選之路
快速搶占市場、擴(kuò)大規(guī)模后，是否會再次轉(zhuǎn)向中高端市場的競爭？或許，撕掉中國制造的“廉價”標(biāo)簽，會是各大跨境電商平臺戰(zhàn)役的終局。
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