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巨虧近百億，TCL中環(huán)還得接著熬
隨著行業(yè)集體自律，2025年Q1公司歸母凈虧損為19.06億元，環(huán)比有所收窄。由于行業(yè)供過于求，機(jī)構(gòu)預(yù)期光伏行業(yè)的拐點最早出現(xiàn)在2025年年底，2025年TCL中環(huán)還得繼續(xù)熬下去。四個月兩次到訪，中國市場對英偉達(dá)到底有多重要？
站在2025年的節(jié)點，英偉達(dá)的中國戰(zhàn)略正面臨關(guān)鍵抉擇：是繼續(xù)在政策夾縫中尋求折中方案，還是押注技術(shù)突破實現(xiàn)“去中國化”？云頂新耀將于5月2日正式「摘B」：商業(yè)化能力與創(chuàng)新價值獲認(rèn)可
據(jù)云頂新耀2024年度業(yè)績報告顯示，公司全年總收入大幅增長461%，達(dá)人民幣7.067億元，超額完成7億元既定目標(biāo)，并首次實現(xiàn)年度商業(yè)化層面盈利，其三款商業(yè)化產(chǎn)品表現(xiàn)尤為亮眼。145% vs 125%：中國企業(yè)如何破局？
“無可替代”的中國，在全球貿(mào)易中擁有更多的話語權(quán)，并不會因為美國的關(guān)稅政策而改變。中國企業(yè)出海，也有雄厚的底氣面對未來。這些怪誕的AI應(yīng)用，憑什么讓硅谷大佬追著打錢
在AI浪潮下，硅谷風(fēng)投熱捧AI產(chǎn)品，估值高漲。文中呈現(xiàn)三案例：Nate欺詐、Lee營銷獲利、Osmo憑技術(shù)獲投，各有特點 。AI應(yīng)用大盤點：誰暴漲？誰掉隊？
AI應(yīng)用還沒完全分出勝負(fù)，在這個競技場，昨天的顛覆者可能成為明天的守擂人，能否平衡技術(shù)創(chuàng)新與市場洞察，考驗著每一個玩家。失意的清華姚班「天才少年」，又開始AI創(chuàng)業(yè)了
姚班天才們必須用更快的技術(shù)迭代速度來壓縮商業(yè)周期，在資本耐心耗盡前跑出新的范式——畢竟在AI競賽的終局到來前，每一代領(lǐng)跑者都只是暫時握住了接力棒。車企扎堆斷供，美國快沒車可賣了
覆巢之下，豈有完卵，不過與大洋彼岸的水深火熱不同。現(xiàn)在國內(nèi)的汽車市場，價格戰(zhàn)打的正激烈，車企正愁車子賣不出去呢。雷軍的第一款SUV消失了
對行業(yè)而言，小米的隱忍提示了一個更深刻的邏輯：當(dāng)電動化進(jìn)入深水區(qū)，唯有兼具技術(shù)耐力與戰(zhàn)略定力的玩家，方能穿越周期，成為終局贏家。關(guān)稅戰(zhàn)后，國內(nèi)的直播間更熱鬧了
，企業(yè)應(yīng)該很快就會意識到，回國是需要在產(chǎn)品適配、渠道效率、品牌心智等方面加碼，而不是單純地依賴產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。大環(huán)境再熱情，授人予魚，終不如授人以漁。從「你沒事吧」到經(jīng)銷商沒事吧，溜溜梅的IPO豪賭能贏嗎？
從供應(yīng)鏈震蕩到資本撤退，從品控危機(jī)到對賭壓力，溜溜梅正面臨發(fā)展史上最復(fù)雜的挑戰(zhàn)，而此次上市不僅是一場資本博弈，也將會成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵一戰(zhàn)。上海家化交出「刮骨」答卷：陣痛還是新生？
就上海家化的2024年年報和2025年一季度而言，說“輕舟已過萬重山”或許還有點早，但“對癥下藥”的策略很明確，肌底變強(qiáng)、變韌的信號已悄然浮現(xiàn)。寒武紀(jì)稱「王」，為時尚早？
還是需要拿出更有競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)沉淀，剔除估值泡沫，跨越增長周期，真正承擔(dān)起國產(chǎn)英偉達(dá)平替的重?fù)?dān)。在上海，國產(chǎn)芯片被車企「哄搶」
“卷”是所有汽車廠商的共識，到來汽車芯片領(lǐng)域這方面更為明顯。有芯片廠商感慨：“汽車領(lǐng)域，是典型的既要、又要、還要的領(lǐng)域?！庇捎谛酒耐度霕O大，在出貨量不夠大的時候，往往會出現(xiàn)投入產(chǎn)出比不對等的現(xiàn)象。「AI寒武紀(jì)」爆發(fā)至今，五類新物種登上歷史舞臺
東升西落，周期輪回。當(dāng)Deepseek的號角吹響，我們需要的不僅是追隨歷史的腳本，更應(yīng)書寫屬于自己的篇章。醫(yī)藥基金翻身仗
熬過艱難的時期，葛蘭們也終于又可以支棱起來了。只是這一次，所有的市場參與者們也會對大健康行業(yè)的商業(yè)價值和社會屬性，產(chǎn)生更加清醒理智的認(rèn)識。大房企撤退后，小城開發(fā)商活得「滋潤」
“咱不欠銀行錢，不用還利息，公司也就十來個人，工資開銷也不大，賣多少算多少?！蓖鮽フf，不追求規(guī)模和速度后，反而更能靜下心來做好產(chǎn)品和服務(wù)，“我們這種小地方，品牌不管用，全靠口碑相傳”。只靠MCP和A2A還帶不來AI Agent的大繁榮
“AGI的發(fā)展現(xiàn)在進(jìn)入了智能體的階段，與聊天的機(jī)器人和有一定推理能力的AI階段相比，智能體終于跳出了點對點的封閉階段，商業(yè)化的應(yīng)用真正開啟它全新的序幕?！?/div>王小川闖關(guān)
針對百川對醫(yī)療的聚焦，以及對通用大模型的堅持，有大模型行業(yè)人士表示認(rèn)同，“目前應(yīng)該以通用大模型為核心，同時建立垂直能力。但不是放棄通用，聚焦垂直”。從這一點來看，盡管“all in” 醫(yī)療，百川也并沒...一季報放榜，國產(chǎn)芯片集體飄紅？
國際半導(dǎo)體龍頭的市場表現(xiàn)究竟怎樣，仍需等待實際業(yè)績披露才能見分曉。
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