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261億賣身退市，打工人不用維達了？
總體而言，金鷹集團到底能多大程度緩解維達國際的成本壓力，又是否會開拓細分紙品品類和更廣泛的國際市場？一切都還是未知數(shù)。爭奪中華「男人味」定義權(quán)
歡歡走紅后，粉絲建議把他印在包裝盒上當椰樹代言人。而從椰樹和維達男團的實踐看，明星代言人策略已經(jīng)受到新媒體的巨大挑戰(zhàn)，起碼是多了一個很可行的分支——品牌可以制造只屬于自己的“偶像”。“木漿”也被卡脖子，中國造紙業(yè)焦慮了
一個產(chǎn)業(yè)的成熟水平，不僅取決于該產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量的多少，很大程度上還取決于產(chǎn)業(yè)集中度。年賣80個億，一張廁紙也可以賣到上市！這款“藍色經(jīng)典”是如何煉成的？
對于維達當前面臨的形勢，李朝旺雖然壓力山大，但仍表現(xiàn)出篤定與信心。他說：“企業(yè)競爭是一場長跑，不是短跑，不可能一直跑第一；長跑運動有時慢一些，有時就快一些，那是正常的。至于哪個時間慢一點，哪個時間快一...
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