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線上價格比線下貴，被「背刺」是消費者的宿命？
隨著AMIRO覓光，線下價格背刺線上的“翻車”，整個美容儀行業(yè)或也將在輿論質(zhì)疑的重壓裹挾下，踏上雙11購物大潮。對其覓光來說，究竟是底氣十足，還是最后的狂歡？這次或許只有時間會揭開最終的答案。集體加碼直播電商，誰是今年雙11的消費新主場？
可以說，借著雙11這個窗口，各平臺的帶貨直播間既是在“秀肌肉”，也是在“表態(tài)度”，未來的直播電商環(huán)境，仍然需要各個平臺共同促進。9.9元的低價包成平臺爆款，小紅書也想學下沉？
多的低價產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，這縱然會在短時間內(nèi)贏得用戶的青睞，但長遠來看，對系小紅書來說卻未必是件好事。直播下半場在淘寶，淘寶下半場看店播
和而不同，美美與共，達播也好，店播也罷，二者殊途同歸。淘寶這種善于將各類生態(tài)進行融合并取長補短的發(fā)展理念，鑄就了淘寶直播間一片欣欣向榮景象。羽絨服又漲價，還有「羽絨服自由」嗎？
未來，中國羽絨服市場將會繼續(xù)保持增長趨勢，各路玩家繼續(xù)各顯神通，市場競爭也會更激烈。折扣零售是一門4萬億的好生意嗎？
第一批吃螃蟹的折扣零售品牌已經(jīng)有倒閉的先例——2022年，網(wǎng)紅臨期折扣品牌“繁榮集市”，自曝“業(yè)務已停頓，沒有現(xiàn)金流，準備申請破產(chǎn)”。另一家臨期食品折扣集合店“本宮零食創(chuàng)研社”已成為失信公司，被列為限...「低價」大戰(zhàn)的「四個關鍵問題」
從早年“價格拼殺”到消費升級、再到如今重回“低價”競爭，從線上熱潮到回歸線下，“鐘擺理論”在商業(yè)世界總是適用。它的每一次擺動都會創(chuàng)造新的機會和贏家，但殘忍之處也在于，沒有誰能一直贏，所有人都必須適應奔...雙十一15年：國貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺面上的戰(zhàn)爭焦點重歸“價格戰(zhàn)”，但天貓與許多有遠見的美妝品牌卻已經(jīng)達成無形的默契——真正的博弈，永遠在于長線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價之戰(zhàn)：超頭主播和商家，誰在「收割」誰？
15年前，蘇寧與國美兩大連鎖商就曾為了爭奪消費者紛紛降價促銷，亮出“最低價”底牌。同時，還承諾“買貴，雙倍補差價”或“買貴包賠”。只不過，這一次的底價戰(zhàn)爭主戰(zhàn)場來到了線上。超27000間百萬店鋪，店播時代來襲，新趨勢已來？
今年雙11成績也再次印證了店播的好日子已經(jīng)到來，隨著淘寶店鋪生態(tài)對店播支持力度加大，行業(yè)趨勢逐漸走向成熟，無論大小品牌如果錯過了這次的風口，下半場再想去追趕同行就不會那么容易。今年雙11預售制失效了？
或許我們也應該思考，在那么多可選的銷售策略里，不只是預售不再廣大神通，價格促銷之外還有什么能夠點燃消費者的購買欲？而對于商家來說，什么時候，產(chǎn)品力才能在和渠道力之間的博弈中，真正勝出？幾番辯駁終認錯，卷入爭議的劉潤商業(yè)版圖有多大？
盡管此次因年度演講中卷入爭議，但劉潤在商業(yè)化方面的變現(xiàn)之路顯然并不會因此而停下腳步。淘寶「不疼」，抖音「不愛」，「孤狼」辛巴走不出快手
愛其者，稱辛巴是有良心的“農(nóng)民之子”、一人對抗平臺的“孤狼”；惡其者，認為他只是一個表演欲爆棚的狂妄之徒。國貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代，渠道紅利正不斷向技術紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過產(chǎn)品搶占消費者心智，獲得營收，成為必然的選擇。估值15億美元，這家中東科技獨角獸又募了2億美元
當前中東數(shù)字滲透率較高，消費者也越來越喜歡使用數(shù)字支付。先買后付，或許是跨境商家可以考慮的新選擇。
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