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想做「奢品」的高梵，距離「奢品」還有多遠(yuǎn)？
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)論是“奢品”，還是普品，產(chǎn)品力都是最底層的支撐，也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。一批美妝白牌，倒在雙11結(jié)束前
最后的結(jié)果是，在此期間堆積的賣不出去的貨+大量退回來(lái)的貨，美妝白牌未必有能力消化，庫(kù)存占用、單位訂單成本提高等，都可能是壓倒白牌的最后一根稻草，讓白牌這個(gè)資金—產(chǎn)品—流量流速都被精準(zhǔn)計(jì)算過(guò)的模型崩盤。...蜂花翻車，但這一次沒(méi)有人幫它翻紅
只盯著流量去，有遭反噬的風(fēng)險(xiǎn)?？墒遣辉敢鈱⑵放频暮脧V而告之，在流量時(shí)代又容易被直接埋沒(méi)。放在“蜂花們”面前的問(wèn)題是，怎么探索出健康的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案，摸清年輕人的胃口，別再得不償失。中國(guó)美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開(kāi)始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個(gè)“雙11”呢？這或許是中國(guó)美妝巨頭們需要思考的重要命題。出海人的另一面，做著以命相搏的生意
火中取栗、刀口舔血、虎口奪食……或許這樣的詞匯，才是對(duì)當(dāng)下中國(guó)商人在中東的真實(shí)心態(tài)。困在湊單里的電商賣家
即便消費(fèi)者湊單退貨成功了，他們對(duì)這件事也不一定就那么滿意。因?yàn)?，平臺(tái)通過(guò)提高滿減門檻，造成消費(fèi)者湊單退貨，其實(shí)也是在增加他們的購(gòu)物成本。澳門coco姐，硬控年輕人
不過(guò)，當(dāng)年輕人認(rèn)準(zhǔn)了抽象“一姐們”，“路遙們”的神話或許很難復(fù)制。正如路遙直播間刷屏的彈幕，“發(fā)生了什么？只認(rèn)路遙家”……退貨太多，運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)都吃不消了？
最早推出運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的淘寶，如今已經(jīng)推出“退貨寶”。相比于運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，退貨寶不僅與各大物流公司合作，智能推薦最優(yōu)的快遞方案，提升消費(fèi)者體驗(yàn)，還可以第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算出商家的退貨成本和退貨率等數(shù)據(jù)，以便更及時(shí)...京東沒(méi)有“書(shū)”
眼下，京東或許需要思考，到底是發(fā)力評(píng)測(cè)，讓3C重回增長(zhǎng)，還是繼續(xù)探索新的短視頻帶貨模式，推動(dòng)日用百貨品類增長(zhǎng)。電商存量時(shí)代，物流邏輯變了
存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，長(zhǎng)期主義正在成為平臺(tái)和商家的共識(shí)，更加專注用戶體驗(yàn)的提升，追求商業(yè)效率的回歸。是時(shí)候跟流量稅說(shuō)聲「再也不見(jiàn)」了
大促愈發(fā)復(fù)雜的規(guī)則還是汲取型模式的產(chǎn)物，還是偏向大品牌和大賣家。復(fù)盤史上最長(zhǎng)雙十一：168位抖音主播銷售額破億，大主播「冰火兩重天」
為了獲得更多流量和市場(chǎng)，雙11也是平臺(tái)“拆墻”引流動(dòng)作最大的階段，今年也不例外。500億快遞巨頭，被資本「拋棄」
隨著電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新的階段，低價(jià)成為行業(yè)的“階段性”選擇，商品端和運(yùn)費(fèi)端的極致壓價(jià)，導(dǎo)致快遞行業(yè)的盈利空間進(jìn)一步被壓縮。家電企業(yè)搶食國(guó)補(bǔ)鏖戰(zhàn)雙十一
截至目前，明年“國(guó)補(bǔ)”政策會(huì)如何延續(xù)尚不清楚，家電企業(yè)如何在不確定的未來(lái)找尋增長(zhǎng)的確定性？韓束：「抖音王者」變身「電梯戰(zhàn)神」 的隱喻
美妝類目因娛樂(lè)屬性，對(duì)線下閑逛的人們具有天然的吸引力。未來(lái)一段時(shí)間，我們可以期待在線下看到越來(lái)越多美妝品牌。三巨頭集體「告別」二手電商
賣“舊”貨的二手電商平臺(tái)，急于講述“新”故事。無(wú)論這個(gè)故事的內(nèi)核是否還是“二手電商”，供給溢出所帶來(lái)的消費(fèi)觀變革是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，二手平臺(tái)承擔(dān)著讓資源二次利用的使命，其發(fā)展情況也將深刻影響消費(fèi)市場(chǎng)的循...電商大促，五糧液也「受傷」
連白酒龍頭的貴州茅臺(tái)都逃不開(kāi)核心大單品的價(jià)格下滑，其他白酒企業(yè)的價(jià)格體系也不可避免承受壓力，這也加重著白酒企業(yè)們的業(yè)績(jī)壓力。而作為頭部酒企之一，五糧液第三季度的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖卜啪徝黠@，何時(shí)能理順八代普五的...
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