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盤(pán)點(diǎn)2024年零售業(yè)收并購(gòu)事件
尤其在實(shí)體零售領(lǐng)域，一系列重要并購(gòu)事件成為行業(yè)變革的鮮明注腳。2025戶(hù)外&鞋服箱包營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新論壇定檔3月上海舉辦
FUTURE MARKETING 是聚焦【數(shù)字+科技 賦能品牌與生意增長(zhǎng)】的會(huì)議論壇主辦方。幫助品牌創(chuàng)始人與IT及營(yíng)銷(xiāo)決策者，汲取行業(yè)經(jīng)驗(yàn)&洞察，快速鏈接數(shù)字生態(tài)上下游的伙伴與品牌友商。從“電商年貨節(jié)”，一窺消費(fèi)變化軌跡
從雙11到年貨節(jié)，從傳統(tǒng)電商到即時(shí)零售，各類(lèi)大廠的官方玩法和流量激勵(lì)，都在重構(gòu)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展方向。而消費(fèi)者的需求變化、習(xí)慣變化，也不斷推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更成熟的方向發(fā)展。東北老鐵賣(mài)爆“小黑果”
在成為“超級(jí)水果”的路上，東北凍梨仍需要更多熱度及爆品出現(xiàn)，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者日益挑剔的味蕾，并培養(yǎng)他們的長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣。這屆年輕人，愛(ài)上限時(shí)秒殺
無(wú)論如何，從限時(shí)秒殺中折射出的趨勢(shì)令人欣喜——一個(gè)健康的折扣、能夠激起消費(fèi)欲望的方式、參與感足夠強(qiáng)的體驗(yàn)，或許正是當(dāng)前零售市場(chǎng)的某種答案。茅臺(tái)不賣(mài)冰淇淋了？
對(duì)于茅臺(tái)冰淇淋來(lái)說(shuō)，高端冰淇淋市場(chǎng)遇冷或是導(dǎo)致其門(mén)店不斷收縮、產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑的外部因素。而茅臺(tái)集團(tuán)換帥、調(diào)整周邊產(chǎn)品定位的背景，又進(jìn)一步提升了茅臺(tái)冰淇淋淡出市場(chǎng)的可能性。今天，永輝上海首家“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改店正式開(kāi)業(yè)
從去年8月首個(gè)自主調(diào)改店開(kāi)業(yè)至今，已在全國(guó)十余個(gè)城市調(diào)改完成36家門(mén)店。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)行可轉(zhuǎn)債，轉(zhuǎn)股估值1260億港元
名創(chuàng)優(yōu)品表示，計(jì)劃將債券發(fā)行所募集的資金約一半用于股票回購(gòu)，一半用于加速海外市場(chǎng)開(kāi)拓，兩方面都將進(jìn)一步提升公司的長(zhǎng)期股東價(jià)值。餐飲行業(yè)混戰(zhàn)一年，「莆田」老板也卷不動(dòng)了
各餐飲企業(yè)仍在探索符合品牌自身的應(yīng)對(duì)方式。盡管通往目標(biāo)的路徑不一，但在方志忠看來(lái)，大方向已經(jīng)確定。告別阿里，是大潤(rùn)發(fā)最好的結(jié)局嗎？
“我贏了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代；時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)?！碑?dāng)年，被阿里收購(gòu)時(shí)，大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人黃明端曾感慨進(jìn)入了新的時(shí)代。量販零食卷向2025，新店回本或需3年
不過(guò)，加盟商謝誠(chéng)仍表示，若有合適機(jī)會(huì)，會(huì)考慮增加店面。“不管哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)品牌，競(jìng)爭(zhēng)在所難免，雖然量販零食投資回報(bào)率不如餐飲等其他行業(yè)高，但風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低，都是成正比的?！?/div>阿里放棄的新零售，胖東來(lái)能成功？
一旦熱度消退，胖東來(lái)為此所投入的產(chǎn)能提升、技術(shù)研發(fā)成本和人力運(yùn)營(yíng)成本等，將對(duì)企業(yè)的資金鏈和盈利狀況造成巨大壓力。大潤(rùn)發(fā)到底還值多少錢(qián)？
對(duì)于阿里而言，財(cái)務(wù)上的確是虧損了上百億億港元，但在復(fù)雜的宏觀環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，阿里重新聚焦主業(yè)的意志很堅(jiān)定。在大力投入電商和AI和云的同時(shí)，剝離線(xiàn)下資產(chǎn)和減員無(wú)疑也是必要的。此次出售高鑫零售，為...131.38億港元，阿里把高鑫零售也賣(mài)了
再回到此次賣(mài)身事件，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在主要就剩一個(gè)盒馬沒(méi)賣(mài)了。但此次出售，對(duì)大潤(rùn)發(fā)來(lái)講，其實(shí)并不算一個(gè)好消息。在倉(cāng)庫(kù)積灰的勞力士，為何突然不香了？
潮水終會(huì)退去，后知后覺(jué)的消費(fèi)者們終于發(fā)現(xiàn)，手表的售價(jià)和成本并沒(méi)有太大關(guān)系，品牌的溢價(jià)才是占據(jù)手表售價(jià)最大的因素，佩戴再昂貴的手表，也只是錦上添花，而起不到雪中送炭的作用。2024競(jìng)爭(zhēng)最激烈的賽道，迎來(lái)新玩家
可以預(yù)見(jiàn)的是，硬折扣超市業(yè)態(tài)在當(dāng)下零售業(yè)的崛起勢(shì)不可擋。而在這場(chǎng)關(guān)于品質(zhì)、效率和創(chuàng)新的競(jìng)賽中，究竟誰(shuí)能成為最后的贏家，仍無(wú)法一錘定音。對(duì)打娃哈哈，樂(lè)百氏還要搶香飄飄生意
盡管新品動(dòng)作頻頻，但樂(lè)百氏產(chǎn)品銷(xiāo)售仍較為依賴(lài)電商渠道，在線(xiàn)下渠道的存在感并不強(qiáng)。瘋狂的車(chē)?yán)遄樱河腥伺铦M(mǎn)缽滿(mǎn)，有人血本無(wú)歸
近年來(lái)，車(chē)?yán)遄右呀?jīng)從高利潤(rùn)的明星商品，變成了一場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的博弈。遍地開(kāi)花的俄貨店，藏著綏芬河商人的「生意經(jīng)」
靠著瘋狂的加盟開(kāi)店模式，高毛利的俄貨店在各個(gè)商業(yè)中心落腳，和曾經(jīng)的奶茶店、零食集合店一樣快速搶占著市場(chǎng)。不要被零售藥店的上漲沖昏頭腦
此外，隨著美團(tuán)、京東等平臺(tái)開(kāi)通醫(yī)保支付功能，零售藥店將會(huì)受到電商平臺(tái)的降維打擊。
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