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胖東來(lái)，靠電商沖出河南？
更關(guān)鍵的是，一旦決定通過(guò)線(xiàn)上渠道擴(kuò)張到全國(guó)，胖東來(lái)亟待解決的核心問(wèn)題在于如何始終維持“供不應(yīng)求”。一旦熱度消退，胖東來(lái)為此所投入的產(chǎn)能提升、技術(shù)研發(fā)成本和人力運(yùn)營(yíng)成本等，將對(duì)企業(yè)的資金鏈和盈利狀況造成...盤(pán)點(diǎn)2024退市的上市「零售」企業(yè)
2024年的退市名單，是一部零售行業(yè)的“警世鐘”，也是一次行業(yè)的全面洗牌。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，唯有那些堅(jiān)持產(chǎn)品為本、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能在浪潮退去后仍然屹立不倒。胖東來(lái)應(yīng)該大膽做電商生意
總而言之，胖東來(lái)應(yīng)該大膽做電商生意，憑借胖東來(lái)的金字招牌，完全可以成功打造出一個(gè)線(xiàn)上胖東來(lái)，就看胖東來(lái)是否愿意了。74億豪賭，浙商大佬卷在銀泰百貨里
銀泰百貨龐大的商業(yè)版圖，恰好能緩解雅戈?duì)柕那乐А?jù)銀泰百貨官網(wǎng)，目前銀泰百貨在營(yíng)項(xiàng)目達(dá)59家，其中，浙江省內(nèi)的銀泰百貨有36家。于東來(lái)踩中時(shí)代情緒了
一邊是零售行業(yè)“降本增效”的齒輪咬合越發(fā)緊密，一邊是于東來(lái)逆流而上“增本降效”。阿里不再「自負(fù)」
當(dāng)馬化騰在人民日?qǐng)?bào)發(fā)評(píng)論員文章，給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打氣時(shí)，阿里人其實(shí)應(yīng)該意識(shí)到，在強(qiáng)國(guó)體系下，可以有“萬(wàn)能的淘寶”，但絕不允許出現(xiàn)“萬(wàn)能的阿里”。京東黃金水餃實(shí)物正式開(kāi)售，京東七鮮23分鐘送出即時(shí)零售第一單
伴隨著京東黃金水餃的全面發(fā)貨，京東還在實(shí)體禮盒的基礎(chǔ)上，上線(xiàn)了京東黃金水餃提貨券。相比于看得見(jiàn)摸得著、有里又有面兒的實(shí)體禮盒，京東黃金水餃提貨券攜帶更方便、可存放時(shí)間更長(zhǎng)，更加適合異地訪(fǎng)友或者春節(jié)帶回...實(shí)體零售找到新機(jī)會(huì)
總體來(lái)看，即時(shí)零售行業(yè)、前置倉(cāng)、閃電倉(cāng)等業(yè)態(tài)，正處在一個(gè)“政策加大支持力度，供給快速專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展時(shí)段。隨著專(zhuān)業(yè)度高、嗅覺(jué)敏銳的傳統(tǒng)零售人成功轉(zhuǎn)型，以及更多成熟連鎖零售商的加入，即時(shí)零售供給生態(tài)將會(huì)朝...超市「調(diào)改」，不是一錘子買(mǎi)賣(mài)
因?yàn)榈统杀?、低價(jià)格、高周轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，符合低價(jià)格化的行業(yè)趨勢(shì)。同時(shí)不少超市本身就具備折扣店特征，只需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)降低成本和商品價(jià)格即可。山姆不是沒(méi)有焦慮
值得關(guān)注的是，新任山姆中國(guó)一把手Jane Ewing目前擔(dān)任沃爾瑪國(guó)際部營(yíng)運(yùn)高級(jí)副總裁及其長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)際供應(yīng)鏈部門(mén)高管，從其履歷看，市場(chǎng)預(yù)計(jì)Jane Ewing上任后的其中一個(gè)重要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重新梳...車(chē)?yán)遄觾r(jià)格腰斬，山姆盒馬又打低價(jià)戰(zhàn)
產(chǎn)量增加也會(huì)推動(dòng)車(chē)?yán)遄映掷m(xù)降價(jià)。百果園方面告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，其今年的采購(gòu)量預(yù)計(jì)會(huì)比往年漲約80%。誰(shuí)能代表中國(guó)零售的未來(lái)？
胖東來(lái)、山姆等品牌的成功，正是這一趨勢(shì)的體現(xiàn)。它們通過(guò)差異化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，贏得了市場(chǎng)的青睞。花了10萬(wàn)元調(diào)改費(fèi)，超市的利潤(rùn)比改造前還低
隨著硬折扣模式的崛起，傳統(tǒng)超市因成本過(guò)高、價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而陷入困境，生意逐漸被侵蝕，面對(duì)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，不少商超只能虧本維持，甚至閉店。山姆領(lǐng)跑群雄逐鹿，即時(shí)零售硝煙再起
從2015年生鮮電商起步算起到現(xiàn)在，倉(cāng)店模式也快走過(guò)十年，未來(lái)，它也將見(jiàn)證國(guó)內(nèi)即時(shí)零售市場(chǎng)更大的潛力釋放。從這一角度看，群雄戰(zhàn)山姆的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)做大即時(shí)零售行業(yè)整體規(guī)模大有裨益。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這種“卷...中國(guó)為什么捧不出自己的山姆
這些都是中國(guó)捧出自己山姆的機(jī)會(huì)。不過(guò)，就算山姆“后院起火”，國(guó)產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店奮起直追，但只要國(guó)產(chǎn)品牌們未能解決上述提到的問(wèn)題，特別是在供應(yīng)鏈建設(shè)和產(chǎn)品差異化方面未能取得突破，那么，第二個(gè)山姆依舊遙遙無(wú)期...山姆領(lǐng)跑、零售商搶灘的「?jìng)}店」賽道，還適合小白嗎？
上述業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，現(xiàn)在就斷言連鎖零售商布局閃電倉(cāng)一定成功，可能還為時(shí)過(guò)早，這一賽道仍處在填補(bǔ)大型專(zhuān)業(yè)供給的階段。但從即時(shí)零售行業(yè)整體而言，隨著山姆鞏固前置倉(cāng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，京東盒馬重燃斗志，大商家快速涌...遍地開(kāi)花的量販零食店，給線(xiàn)下商業(yè)打了個(gè)壞樣
對(duì)于李偉來(lái)說(shuō)，他很慶幸放棄了加盟量販零食店，現(xiàn)在，他的面館還開(kāi)著，而那些加盟量販零食店的，已經(jīng)換了幾茬人了。一個(gè)中產(chǎn)家庭「返貧」樣本：公交上下班，回歸菜市場(chǎng)
現(xiàn)在，高源改坐公交上下班，就連洗車(chē)的次數(shù)，也從一個(gè)月2次，變成一個(gè)月1次?！耙院缶腿в邢窜?chē)服務(wù)的加油站，加油就可以免費(fèi)洗車(chē)。”高源稱(chēng)。
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