旗下微信矩陣：
商業(yè)模式
商業(yè)模式最新資訊，投資界全方位播報(bào)商業(yè)模式相關(guān)話題,全面解讀商業(yè)模式投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
在線音頻，不想付費(fèi)？
巨頭入局，行業(yè)格局也再度生變。但巨頭的入局，目標(biāo)絕對(duì)不再是“知識(shí)付費(fèi)”，喜馬拉雅當(dāng)值得警醒，而那些第二梯隊(duì)的平臺(tái)們，未來又將走向何方呢？在線教育打破高估值邏輯
在市場(chǎng)容量萎縮的環(huán)境下，平衡好規(guī)模和利潤(rùn)，用新的增長(zhǎng)指標(biāo)贏得資本下一步的信賴并不容易，但在場(chǎng)的玩家們也必須去做。毛利70%的完美日記們，難逃替流量平臺(tái)打工命運(yùn)？
過去，完美日記被叫好的“營銷能力”，今天卻成了他們的商業(yè)模式被詬病的原因。十歲知乎，終于找到了自己的答案
在形形色色的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，自被公眾知曉時(shí)起爭(zhēng)議就從未止息，身附極強(qiáng)的刻板印象卻持續(xù)破圈，進(jìn)而不斷變幻自身商業(yè)模式，最終遞交了招股書的，似乎只有知乎。武漢零售江湖，誰主沉浮
所謂“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)新興技術(shù)（人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G等）與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、城市治理、社會(huì)民生深度融合。在家吃火鍋，是不是一門好生意
有市場(chǎng)需求，有驗(yàn)證了的商業(yè)模式，一時(shí)間，火鍋食材創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)火鍋企業(yè)、食品零售品牌紛紛跟風(fēng)入局。拉響疫情警報(bào)，千億基因測(cè)序市場(chǎng)迎來「新春天」
基因檢測(cè)在臨床上的應(yīng)用已經(jīng)覆蓋早期篩查、疾病診斷、精準(zhǔn)用藥、精細(xì)研發(fā)、精確隨訪的多個(gè)場(chǎng)景，各企業(yè)正著力提升自身在各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景下的滲透率。在此基礎(chǔ)上，我們也相信，隨著技術(shù)的進(jìn)步和監(jiān)管的創(chuàng)新，基因檢測(cè)行業(yè)...中概股新三傻：股價(jià)起飛，是大泡沫還是真實(shí)力
歸結(jié)起來，它們都有較為確定的今天，以及屬于未來的“性感”故事，它們基于技術(shù)與產(chǎn)品能力，在各自領(lǐng)域均具有一定的“顛覆性”。明星創(chuàng)業(yè)遭遇滑鐵盧，騰訊也投虧了
有再多的錢，也耐不住Element AI可勁的燒，最致命的是，其商業(yè)模式支撐不起公司的發(fā)展。價(jià)值毀滅型的公司是什么樣的？
投資，基本路徑是識(shí)別并遠(yuǎn)離價(jià)值毀滅型公司,這是一種逆向思維，你能看出誰有問題，排除大多數(shù)損失的可能，自然就與能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的公司做朋友。2.4億元收購“翻咔”，藍(lán)城兄弟LGBTQ帝國版圖再下一城
對(duì)于藍(lán)城兄弟而言，深耕LGBTQ人群的恒心和經(jīng)驗(yàn)是其在資本市場(chǎng)上無可替代的優(yōu)勢(shì)。隨著社會(huì)日趨包容，環(huán)境正在變化，這家企業(yè)又將如何探索尚有更多潛在機(jī)會(huì)的國際市場(chǎng)？如何挖掘國內(nèi)成熟市場(chǎng)的商業(yè)潛力呢？線上健身是偽概念還是真需求？
線上依然還是對(duì)線下的補(bǔ)充，需要靠大量的用戶量才會(huì)有更大的盈利空間。線上健身更多地是為線下場(chǎng)景引流。罰款6100萬！瑞幸和陸正耀安全了嗎？
關(guān)于“瑞幸咖啡的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯到底成不成立”，才真正成為公司首要解決的問題。瑞幸之后，華爾街不會(huì)再為造假買單
中國新經(jīng)濟(jì)公司在一級(jí)市場(chǎng)里高昂的估值——尤其當(dāng)背后支撐起其的是所謂“性感的“、浮于故事講述卻在看得見的時(shí)間表里難以盈利的“新商業(yè)模式“——將被公開市場(chǎng)狠狠地打一個(gè)折扣。喜茶會(huì)成為下一個(gè)瑞幸嗎？
雖然其也走了一條大張旗鼓的品牌道路，但無論從產(chǎn)品層面還是商業(yè)模式，喜茶都要扎實(shí)得多。做“名媛”，是學(xué)問也是生意
走名媛路線的網(wǎng)紅帶貨能力普遍較好、粉絲黏性更高，一名粉絲數(shù)僅7萬的微博名媛，轉(zhuǎn)化率甚至能夠達(dá)到30%左右。除了裁員，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)該做好這些事
在行業(yè)一片哀嚎下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始反思原先的生產(chǎn)方式以及員工架構(gòu)，這是企業(yè)自身發(fā)展的調(diào)整，也是市場(chǎng)自我調(diào)整、消化的過程。
深眸財(cái)經(jīng)
巨潮WAVE
Tech星球
虎嗅網(wǎng)
藍(lán)媒匯
億歐網(wǎng)
36氪Pro
羅超頻道
獵云網(wǎng)
億邦動(dòng)力
錦緞
DoNews
無冕財(cái)經(jīng)
36氪
礪石商業(yè)評(píng)論
娛樂硬糖
闌夕
