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胖東來(lái)受不得委屈
時(shí)代的潮流很多時(shí)候，是個(gè)體無(wú)法左右的。但每一個(gè)人也是構(gòu)成風(fēng)暴的其中一片雪花，在每一次具體的抉擇、行動(dòng)、發(fā)聲中，能夠決定自己落在哪里。這也是給我們所有人的問(wèn)題。商超2024年財(cái)報(bào)：關(guān)店、調(diào)改，難掩行業(yè)陣痛
總結(jié)來(lái)看，中國(guó)商超行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已徹底改變。規(guī)模擴(kuò)張和渠道紅利已成過(guò)去，商品力和運(yùn)營(yíng)效率成為決定企業(yè)存亡的核心變量。蔬菜「白菜價(jià)」，豬肉「打折賣」，為何商超卻高興不起來(lái)？
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，零售業(yè)面臨的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的壓力。消費(fèi)疲軟和經(jīng)濟(jì)增速放緩并非短期現(xiàn)象，而是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個(gè)階段性表現(xiàn)。在這種情況下，零售企業(yè)除了需要應(yīng)對(duì)眼前的銷售和利潤(rùn)壓力，還需要著...代購(gòu)兇猛，縣城勁吹山姆風(fēng)
在山姆觸角伸不到的地方，客群們養(yǎng)活了代購(gòu)，代購(gòu)們又養(yǎng)活了山姆。那么下一步呢？永輝「胖改」進(jìn)擊上海
未來(lái)，胖東來(lái)的魔力對(duì)永輝超市能否有效，也會(huì)是抓住這部分消費(fèi)人群的一大關(guān)鍵。2024競(jìng)爭(zhēng)最激烈的賽道，迎來(lái)新玩家
可以預(yù)見(jiàn)的是，硬折扣超市業(yè)態(tài)在當(dāng)下零售業(yè)的崛起勢(shì)不可擋。而在這場(chǎng)關(guān)于品質(zhì)、效率和創(chuàng)新的競(jìng)賽中，究竟誰(shuí)能成為最后的贏家，仍無(wú)法一錘定音。賣一單賠一單，即時(shí)零售卷哭閃電倉(cāng)
一位閃電倉(cāng)老板對(duì)Tech星球表示，目前對(duì)于跟風(fēng)涌入的小白玩家而言，已經(jīng)沒(méi)有多少機(jī)會(huì)，甚至可能會(huì)率先被卷出局。萬(wàn)億即時(shí)零售市場(chǎng)，依舊處于發(fā)展初期，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)變得更加殘酷。山姆領(lǐng)跑、零售商搶灘的「?jìng)}店」賽道，還適合小白嗎？
上述業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，現(xiàn)在就斷言連鎖零售商布局閃電倉(cāng)一定成功，可能還為時(shí)過(guò)早，這一賽道仍處在填補(bǔ)大型專業(yè)供給的階段。但從即時(shí)零售行業(yè)整體而言，隨著山姆鞏固前置倉(cāng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，京東盒馬重燃斗志，大商家快速涌...遍地開(kāi)花的量販零食店，給線下商業(yè)打了個(gè)壞樣
對(duì)于李偉來(lái)說(shuō)，他很慶幸放棄了加盟量販零食店，現(xiàn)在，他的面館還開(kāi)著，而那些加盟量販零食店的，已經(jīng)換了幾茬人了。2024年，那些倒閉、消失和陷入危局的商超
對(duì)于今天的零售企業(yè)而言，靈活調(diào)整戰(zhàn)略、強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新和適應(yīng)新技術(shù)變革，才是制勝的關(guān)鍵。而那些不能及時(shí)轉(zhuǎn)型、脫離現(xiàn)實(shí)需求的企業(yè)，則只能成為歷史的過(guò)客。年?duì)I收沖千億后，山姆中國(guó)換帥
在精心打磨了中國(guó)市場(chǎng)二十多年后，沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)山姆重視度之高，從山姆中國(guó)的頻頻換帥，也可以印證。抄底中國(guó)超市之王
沒(méi)有淘汰的行業(yè)，只有淘汰的企業(yè)。大潤(rùn)發(fā)的命運(yùn)，最終取決于自我變革能力。一邊罵一邊買，中產(chǎn)仍在買爆山姆
商超的商業(yè)模式并不復(fù)雜，山姆看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但學(xué)起來(lái)不容易，中國(guó)商超品牌們還不如走自己的路，與時(shí)俱進(jìn)，就像胖東來(lái)和被調(diào)改后的永輝超市一樣，不停探索，去吸引消費(fèi)者。年?duì)I收突破150億？被雷軍點(diǎn)贊的胖東來(lái)，單店盈利已登頂
不過(guò)，對(duì)于創(chuàng)始人于東來(lái)而言，胖東來(lái)越來(lái)越火招致的“煩惱”其實(shí)不少。零食店轉(zhuǎn)型硬折扣，商超的新對(duì)手？
接下來(lái)，傳統(tǒng)商超的對(duì)手可能又多了一部分，也將面臨新一輪考驗(yàn)。在新老交替之際，要么順應(yīng)市場(chǎng)，要么被市場(chǎng)淘汰。商超集體入局，前置倉(cāng)打破每日優(yōu)鮮破產(chǎn)詛咒了？
市場(chǎng)推動(dòng)下，死灰復(fù)燃的前置倉(cāng)模式正在成為各商超平臺(tái)們的新增長(zhǎng)錨點(diǎn)，儼然成為不得不卷的剛需賽道。胖東來(lái)也帶不動(dòng)？步步高被申請(qǐng)破產(chǎn)
隨著輿情再起波瀾，步步高的未來(lái)發(fā)展仍充滿不確定性。這不禁讓人思考，被捧上神壇的胖東來(lái)，能成為中國(guó)商超的“救世主”嗎？步步高，還能成湖南胖東來(lái)嗎？
債務(wù)化解，步步高得以輕裝上陣，但只有徹底改善業(yè)務(wù)，才能最終恢復(fù)自身造血能力。名創(chuàng)買的不是永輝，是胖東來(lái)概念股
總之，永輝做生鮮超市，就是在一個(gè)最難賺錢的行業(yè)里，用最難伺候的商品去伺候最難伺候的顧客。
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