百度或已放棄愛樂活 轉(zhuǎn)型導(dǎo)購社區(qū)困難重重
愛樂活究竟是干嘛的?這一疑問經(jīng)常被拋出，而得到的答案更讓人摸不著頭腦。在愛樂活從百度分拆初期，擁有鮮亮背景的CEO蔡虎應(yīng)該很清楚愛樂活的方向。愛樂活蔡虎總結(jié)一年創(chuàng)業(yè)得失：社會化生活電商還太早
我們有款產(chǎn)品是“秀美甲”，12月份中下旬才上線IOS，到1月份才出安卓版，一個多月基本沒推廣，日活躍已經(jīng)近十萬，總用戶數(shù)也是大幾十萬，是一塊很不錯的產(chǎn)品，它是一塊典型的細(xì)分行業(yè)的O2O產(chǎn)品。愛樂活CEO蔡虎：不以靠譜為核心的O2O都是瞎扯
蔡虎認(rèn)為，電子商務(wù)的趨勢是品質(zhì)化、細(xì)分化、非標(biāo)化、生活化。電子商務(wù)剛開始是標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向，人們?nèi)菀妆容^，但往往陷入價格戰(zhàn)。最非標(biāo)化產(chǎn)品的是服務(wù)，電子商務(wù)將越來越生活化。
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