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中國短劇，憑什么讓全球觀眾「上頭」？
總之，這場跨文化的“短劇淘金熱”才剛剛開始。無論是在內(nèi)容上做更深入的本土化，還是制作和投流成本的不斷上漲，亦或是用戶需求的逐漸升級，都是在倒逼行業(yè)從“流量至上”轉(zhuǎn)向“精品化+本地化”的深層突圍。日產(chǎn)急了
這不僅是日產(chǎn)要面對的挑戰(zhàn)，也是所有在華合資品牌要面對的挑戰(zhàn)，包括豐田、本田、大眾等，這些合資品牌都已經(jīng)深度融入了中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈。在這種情況下，合資品牌還將如何保證其產(chǎn)品差異化和成本優(yōu)勢，是一個(gè)不小的課...豆包能挑起字節(jié)AI重任？
快進(jìn)快出一直是字節(jié)多年來的內(nèi)部文化，豆包在TOC和TOB商業(yè)化的長期探索，字節(jié)又是否要有足夠的耐心來等待豆包商業(yè)化真正成熟的那天呢？2025-05-07 22:28銷量承壓、動(dòng)銷欠佳，高玉玲如何讓海信經(jīng)銷商「脫困」？
海信面臨的最 大挑戰(zhàn)仍是內(nèi)部組織變革帶來的壓力。唯有通過制度性放權(quán)激活，才能在冰火碰撞中完成物種迭代。中國短劇，憑什么讓全球觀眾上頭
中式“土味爽劇”成全球新寵，中國短劇憑獨(dú)特模式和優(yōu)勢開拓海外市場，同時(shí)也面臨文化、成本等諸多挑戰(zhàn) 。戶外品牌反攻美妝，駱駝的防曬路能走多遠(yuǎn)？
對駱駝來說，要在競爭白熱化的美妝市場構(gòu)建“第二增長曲線”，面臨的挑戰(zhàn)還有不少。面對具身智能熱潮，潑冷水不見得是壞事
任何一個(gè)行業(yè)，沒有理想確實(shí)無法堅(jiān)持下去?；仡欉^去，每一項(xiàng)前沿科技都需要不斷試錯(cuò)、不斷淘汰，最終才迎來曙光。2025-04-21 15:43蔚來的2025：負(fù)擔(dān)、轉(zhuǎn)變和新任務(wù)
從萬眾矚目的造車新勢力標(biāo)桿，到如今在盈利困境中艱難求存，蔚來的故事或許印證了一個(gè)道理：在汽車這個(gè)百年行業(yè)里，光有情懷和用戶體驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)資本的熱潮退去，從最風(fēng)光到“最糾結(jié)”，蔚來的故事雖然還遠(yuǎn)未...甲亢哥直播在中國，一場文化與隱喻的奇觀三重門
誰又能想到，在貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，幾天前，甲亢哥也曾聽著琵琶曲中殺伐氣最重的《十面埋伏》而爆發(fā)欣賞的贊美呢？2025-04-16 14:16辣條「失寵」，衛(wèi)龍隱憂仍在
消費(fèi)市場的兩極分化，未來休閑零食同樣迎來兩極分化。一方面圍繞高端市場，高品質(zhì)零食會慢慢崛起，主打小而美的差異化路線。另一方面是走蜜雪那樣的極 致性價(jià)比路線，主攻普通大眾市場。休閑零食廠家享受品牌溢價(jià)時(shí)...AMBUSH回購背后的血淚史
當(dāng)品牌迷失于資本的迷霧中時(shí)，只有回歸初心，才能重新找到方向。對于AMBUSH而言，未來的路依然充滿挑戰(zhàn)，但只要它能堅(jiān)持自己的文化內(nèi)核，就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。破解「都會老」孤獨(dú)癥，鴻壽坊成上海人新寵？
誰說商業(yè)成功非大不可？鴻壽坊，不過區(qū)區(qū)1.5萬平方米，卻顛覆了常規(guī)。它融合歷史與現(xiàn)代，用創(chuàng)新運(yùn)營證明了小體量也能大放異彩。「AI試衣間」竟讓實(shí)體零售起死回生？
2025年實(shí)體零售要破局，AI試衣只是個(gè)觸點(diǎn)，整合虛擬與現(xiàn)實(shí)，構(gòu)建全鏈路智能閉環(huán)，路還長著呢。老板電器，讓「老板」頭疼
如何讓名氣在全國市場更有“名氣”，如何讓AI廚電真正滿足中老年人需求，如何持續(xù)賦能經(jīng)銷商，如何在經(jīng)銷商利益、廠家利益、消費(fèi)者利益之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，如何應(yīng)對行業(yè)更慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，2025年屬于老板電器的挑...關(guān)于SWITCH 2，玩家們到底在不滿些什么？
終于，任天堂還是把拖延多時(shí)的SWITCH 2，端上了桌，但效果沒那么好。「女本位劇」需要什么樣的男主角？
真正的女本位敘事不應(yīng)止步于性別角色的權(quán)力反轉(zhuǎn)，女性無需成為男性那樣的存在，同理，男性也不應(yīng)僅僅成為被女性幻想的對象。寵托師真相：日賺1000？年輕人別做夢了！
不可否認(rèn)，把非標(biāo)服務(wù)中的情感交互轉(zhuǎn)化成可量化、可交易的數(shù)字資產(chǎn)，也許，通過NFT化服務(wù)過程記錄開辟新盈利模式，能突破技術(shù)兜底的困境，讓寵托師這一職業(yè)更加規(guī)范、可信。三年登頂危機(jī)四伏，高梵陷入高端化困局
不容忽視的是，高端化不僅僅是高售價(jià)，更是產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的全面升級。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
