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東方樹葉，農(nóng)夫山泉的盈利神器
相較于趕上風(fēng)口的元?dú)馍郑宦飞罡惆閲鴥?nèi)無糖茶飲賽道發(fā)展的東方樹葉，在2019年實(shí)現(xiàn)了高達(dá)28.9%的增長，穩(wěn)居無糖茶市場持瓶率第一名，并在隨后的幾年里保持著穩(wěn)步的增長。「機(jī)器人+IP+AI」，樂森能否等來春天？
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，人形機(jī)器人市場的全部潛力尚未完全開發(fā)，人形機(jī)器人實(shí)現(xiàn)完全仿人化以滿足更復(fù)雜的客戶需求及期望，仍須作出大量投入。吃 「老本」「局限」發(fā)展之后，調(diào)色師的黃金時代還能走多遠(yuǎn)？
雖然屬于調(diào)色師發(fā)展道路上的中局還是終局目前尚未可得知，但當(dāng)調(diào)色師回望過去，不斷沉思、探索，如是終局，也將變?yōu)橹芯?，繼續(xù)前行。2023-09-07 10:00虛火的東南亞電商，陪跑的TikTok賣家
對于當(dāng)前的個人TikTok賣家和MCN機(jī)構(gòu)而言，到底如何將國內(nèi)的直播帶貨能力復(fù)制到東南亞市場上，仍需在不斷摸索中前行。長視頻平臺小學(xué)生商戰(zhàn)背后，是狡猾的雙贏
愛奇藝與騰訊視頻同期數(shù)據(jù)分別是：前者Q2的會員服務(wù)營收49億元，同比增長15%，平臺日均訂閱會員數(shù)為1.11億，較去年同期的9830萬增長13%；后者付費(fèi)會員數(shù)為1.15億，同比減少5%，環(huán)比增長2%...普及折疊屏手機(jī)，屏幕、鉸鏈也得跟著「卷」
目前，折疊屏還有很多尚未解決的技術(shù)和制造難題。對于各大手機(jī)廠商，尤其是供應(yīng)商來說，這是練就“獨(dú)門絕技”，形成技術(shù)優(yōu)勢的重要時間窗口。丑鞋當(dāng)?shù)?，這次不是洞門
潮流起伏，不會有任何一個品牌永遠(yuǎn)長久的立于山巔。但從長遠(yuǎn)來看，市場又是寬容的，在消費(fèi)的輪回中為產(chǎn)品創(chuàng)造著機(jī)會。「奶糖水」撐不起李子園「重返青春」的野望
倒不是李子園們不努力，而是如今整個行業(yè)的競爭已經(jīng)越來越激烈。眾所周知，伊利、蒙牛和娃哈哈是國內(nèi)含乳飲料的三大巨頭，除此之外，還包括光明、新希望等都在試圖搶占更多的市場份額。會整活的海底撈，遮不住丟分的真相
做企業(yè)是件需要久久用功的事情，慶幸的是海底撈今年終于從危險的邊緣熬了過來。但接下來，海底撈必將面臨更多的難關(guān)。押注空間計算，「資本寵兒」Rokid謀變
不過，空間計算的前提在于生態(tài)、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)、芯片和算法的緊密相連與協(xié)同，當(dāng)前現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界虛實(shí)融合的水平處于初級階段，距離成熟的用戶體驗(yàn)尚有一定距離。貝泰妮走向死胡同：三對矛盾纏身，近乎無解
總之，目前的貝泰妮，營收增速持續(xù)下降，盈利能力持續(xù)下降，面臨貨架電商紅利快速退坡，又在內(nèi)容電商領(lǐng)域發(fā)展較慢；線下渠道轉(zhuǎn)型，又面臨成本增加；產(chǎn)品單一，多元化卻又不斷虧錢。要流量還是要自由？東方甄選左右為難
入淘之后，如還未能妥善處理要內(nèi)容還是要銷量，本質(zhì)也將是無法平衡要流量還是要自由，東方甄選勢必也將“重蹈覆轍”，難以獨(dú)立前行。兩年了，教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型還好嗎？
盡管教培機(jī)構(gòu)們積極轉(zhuǎn)型，但并不妨礙他們?nèi)匀粚κ钇谂嘤?xùn)念念不忘。畢竟哪里有需求，哪里就有供給。凈利潤跌超40%，天工能救昆侖萬維？
整體而言，“All in”AGI與AIGC的昆侖萬維需要及時解決兩個難題：一是如何挖掘天工大模型及基于天工大模型產(chǎn)品的特色與價值；二是AGI與AIGC如何盡快對經(jīng)營業(yè)績形成助力，使昆侖萬維在逆境中完成...「既要又要」，李寧露出真面目
品牌的長周期發(fā)展絕不止步于單一業(yè)務(wù)方向的發(fā)展，在品牌發(fā)展的B面，李寧也在暗暗發(fā)力試圖再造一個“李寧”。2023-08-23 18:31騰訊業(yè)績「陰轉(zhuǎn)晴」，降本增效誰才是「扛把子」？
騰訊的財報釋放出一個明顯的信號：基于高利潤業(yè)務(wù)的占比擴(kuò)大以及對成本的持續(xù)控制，視頻號、AI大模型帶來的收入增長逐漸顯現(xiàn)力度。當(dāng)寒氣傳給七夕：消費(fèi)遇冷成趨勢？
如何布局營銷節(jié)點(diǎn)，與產(chǎn)品屬性、戰(zhàn)略布局、銷售階層等關(guān)鍵要素密不可分。而以七夕為代表的愛情節(jié)日，所面向的人群指向性可謂異常明確——年輕群體。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
